Analyse comparative de solutions de gestion d'actifs TIC

06/2014

Nous avons procédé à l'analyse comparative des deux logiciels GLPI et Lansweeper pour une grande société publique du Québec. L'étude a duré un mois et a permis d'établir le portrait fonctionnel des deux logiciels. Nous avons analysé l'ensemble de leur fonction, et pour chacun, nous avons identifié les forces et les faiblesses.

Nous avons utilisé la méthodologie mise au point pour des mandats similaires que nous avions réalisé par le passé et nous l'avons améliorée.

PROJET SIMILAIRE


  • Mission de cadrage de besoins en gestion des actifs de service et des configurations (GASC) et CMDB  [ voir ]
  • Accompagnement pour le choix d'une stratégie de gestion d'actifs informatiques [ voir

Les livrables de l'étude ont été les suivants :

  • Identification du niveau de maturité de l'organisation dans la gestion des actifs TIC 
  • Matrice fonctionnelle : liste des fonctions examinées dans chaque outil 
  • Rapport détaillé contenant l'analyse complète 
  • Matrice de résultats 
  • Présentation de synthèse incluant nos recommandations

Cette étude a permis à l'organisation, de mieux positionner ces deux solutions du marché dans leurs activités de gestion des actifs TIC.

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